TENTIAL(テンシャル)公式note

「健康に前向きな社会を創り、人類のポテンシャルを引き出す。」をミッションに、ウェルネス…

TENTIAL(テンシャル)公式note

「健康に前向きな社会を創り、人類のポテンシャルを引き出す。」をミッションに、ウェルネス関連事業を展開している、株式会社TENTIALの社内の様子をお伝えしていくnoteです。

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「コンディショニングブランド」としてさらなる進化へ、TENTIALリブランディングの舞台裏

2018年2月、東京・神泉のアパートの1室からスタートしたTENTIAL。丸6年が経過した現在では100人規模の組織へと拡大し、ウェルネスブランド「TENTIAL」で扱ってきた製品も50を超えるようになってきています。 「健康に前向きな社会を創り、人類のポテンシャルを引き出す」。このミッションの実現に向けてさらに加速するべく、TENTIALでは7期目のスタートに合わせて、コーポレートブランドを一新します。ブランドの世界観を象徴するロゴを変更するとともに、コーポレートサイトや

    • コンディショニングを体験で伝える。5周年を記念して体験イベントを初開催しました。

      9月3日は「秋の睡眠の日」とされていることをご存知でしょうか? この秋の睡眠の日に合わせて、TENTIALでは2024年9月3日に2つのイベントを開催しました。1つはメディア向け発表会の「Potential Conference ‘24 FW」。そしてもう1つが、アスリートやインフルエンサー、ロイヤルユーザーの方々をお招きしたコンディショニング体験イベント「5th Anniversary Event “5 Doors”」です。 これまでTENTIALでは半期に1度、Pot

      • 急成長ブランドを1人でも多くのお客様に届け、売上の拡大を支える。TENTIALマーケティングチームの挑戦

        看板製品であるリカバリーウェア「BAKUNE」シリーズを筆頭に、コンディショニングを支える製品を次々と生み出してきたTENTIAL。その製品を1人でも多くのお客様に届けることを目指し、精力的に活動しているのがマーケティングチームです。 現在チームには7名が在籍。大手事業会社から広告代理店、急成長中のベンチャー企業までさまざまなバックグラウンドを持つメンバーが集まってきており、組織の規模や取り組みの幅も拡大してきています。 今回はそんなマーケティングチームで働く3人に話を聞

      • 睡眠指導からトータル・コンディショニングのサポートへ

        こんにちは、舟山健太です(@Kenta913Biz) 。「大人の文武両道」という座右の銘のもと、フルタイムで会社で働きながら現役のアスリートとして日々活動しています。今回は、ビジネスパーソンとアスリートの両方の顔としての舟山です。いつもはこの2つの人格を分けているのですが、今回のnoteは明確に人格を分けられないというか、両側面からのアプローチが必要となってくるので、入り混じった形の舟山となっています。 色々と余談も記載しつつではありますが、今回のメイントピックは、睡眠指導

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        元日本代表選手が女子バレー代表戦をライブ解説!

        「健康に前向きな社会を創り、人類のポテンシャルを引き出す」というミッションの実現に向けて取り組むTENTIALでは、現在100名を超える多様な価値観・経験・能力を持ったBuddy(従業員)が集まっています。 このミッションを実現するためには、そもそもTENTIALで働くBuddy一人ひとりが自身のポテンシャルを最大限発揮できていることが大切です。日々オンライン上で密に連携はしているものの、やはりBuddy同士が直接会って交流を深められるような社内イベントも不可欠。TENTI

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        お客様の「24時間のコンディショニング」をささえるパートナーへ。TENTIAL初の会員プログラムに込めた想い

        お客様にとって、「24時間のコンディショニングをささえるパートナー」のような存在になることを目指して── 。5月15日、TENTIALの新たな取り組み「TENTIAL Club」が始動しました。 TENTIAL ClubはTENTIAL会員様向けのプログラムです。製品の購入やサイト上でのアクションに応じてマイルが付与され、クーポンや限定イベントへの参加などの特典と交換できる仕組みになっています。 このプログラムの立ち上げをリードしてきたのが、ブランド戦略本部CRMグループ

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        アスリートとの共創で「コンディショニング」を世の中へ届ける、TENTIALのアスリートリレーションとは

        アスリートとの“共創”。アスリートの知見や最新の技術・研究を生かしたプロダクト作りを進めてきたTENTIALが、創業期から大切にしてきたテーマです。 この「TENTIAL×アスリート」の取り組みは年々加速し続けています。共創パートナーとして関わっていただいたアスリートの方々は1000人を超えました。 「コンディショニングサポート契約」を通じてご一緒する個人やチームも少しずつ増えてきています。2024年に入ってからも卓球の平野美宇選手、プロ野球選手の和田毅投手、メジャーリー

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        【オフィス紹介】品川オフィスでの生活がスタートしました。

        TENTIALは、2024年3月11日より新オフィスでの稼働を開始いたしました。コンセプトは"出社したくなるオフィス"。今回はそんな新オフィスのこだわりポイントや裏話をご紹介します。 こだわりポイントまずは新オフィスのこだわりポイントを6つご紹介します。 1 . TENTIALロゴ エントランスの扉を開けるとまず最初に見えるのがTENTIALのロゴ! Tの中心で折れ曲がっている部分、ここが一番のこだわり&苦戦したポイントです。最近リブランディングを行ったのですが、それに伴

        【オフィス紹介】品川オフィスでの生活がスタートしました。

      • なぜTENTIALは「アスリートとのつながり」を大切にするのか。その歩みと想いの話

        2024年2月6日にTENTIALは創業7年目を迎えました。たくさんのお客様や関わってくださるパートナーに支えられ、年々成長を続けていますが、その背景には多岐にわたるアスリートの方々との取り組みがあります。 TENTIALではアスリートの知見や最新の技術・研究を活用して製品を開発していることもあり、現在社内で働くBuddy(従業員)の中にも元アスリートが多数在籍しています。 例えばプロ選手としてJリーグを経験した後に入社してくれたメンバーや、現在もフランス式ボクシング(サ

        なぜTENTIALは「アスリートとのつながり」を大切にするのか。その歩みと想いの話

      • コンディショニングの力で健康課題を解決していく|TENTIAL 舟山健太

        こんにちは、株式会社TENTIALの舟山健太です(@Kenta913Biz)。 TENTIALの執行役員Chief R&D Officer (CRO) として、日々邁進している毎日でございます。 このたび私が管轄する本部の組成が多少変わったことを機に、経営戦略本部からウェルネスイノベーション本部に名称をアップデートしました。業務としては大きく変更はなく、基礎研究、商品開発、エビデンス取得、アウトカム研究は引き続き行いつつ、新たに公共政策部を本部内に設立しました。医療と雑品の

        新オフィスを開設。記念パーティーを開催しました。

        TENTIALは2024年3月11日(月)より新オフィスとなる東京都品川区の「ガーデンシティ品川御殿山」での稼働を開始いたしました。 2022年2月に人形町の旧オフィスに移転してから約2年、当時と比べて従業員数は3倍以上に拡大。事業も組織も拡大する中で、これまで以上に1人ひとりがパフォーマンスを発揮できる環境を目指し、新たな場所にオフィスを構えることになりました。​​ 新オフィスのコンセプトや内装の詳細については後日改めて紹介しますが、今回は新オフィスの開設記念として3月

        新オフィスを開設。記念パーティーを開催しました。

      • 広報職を退任し、公共政策という新たな仕事にチャレンジします。

        TENTIALのヨシモトシンノスケ(@nsk_yoshimoto)です。ふと思い立ち、突然noteをはじめました。notionで作っているブログより、より仕事の話をちゃんと書ける場として、noteを活用していきたいと思っています。 さて、2月1日付で、公共政策部門に異動することになりました。 異動してしばらく経ってしまったのですが、改めて異動の背景と現時点のキャリアの大半を占めている広報職でお世話になった皆様への感謝などお伝えさせてください。 TENTIALのコミュニケー

        広報職を退任し、公共政策という新たな仕事にチャレンジします。

        従業員がポテンシャルを最大限に発揮できる場所へ。TENTIALで「育児サポート」の新制度を始めました

        こんにちは、TENTIALの塩野清雅(しおのせいが)です! 先日、TENTIALで「育児サポート」に関する新制度の運用がスタートしました。 大まかに紹介すると「病児保育費のサポート」「認可外保育園のサポート」「0歳児保育園のサポート」に関わる3つの支援制度です。これまでも育児 / 介護特別有給休暇などの仕組みはあったものの、社内のニーズに合わせて制度をアップデートすることになりました。 実はこれらの制度は経営陣がトップダウンで設計したわけではなく、TENTIALの「DE

        従業員がポテンシャルを最大限に発揮できる場所へ。TENTIALで「育児サポート」の新制度を始めました

      • TENTIALのデータアナリティクス

        自己紹介この記事をご覧になっていただき、有難うございます! 「健康に前向きな社会を創り、人類のポテンシャルを引き出す。」会社、TENTIALの酒井( @rsakaiii)と申します。 私は大学時代からデータアナリティクスを専門にしており、前職は全社横断の分析組織の立ち上げもした、データアナリティクスが大好きな人間です。 過去にもこのような記事を書いています。 今は、紆余曲折を経て、取締役執行役員COOとして、TENTIALのウェルネスブランド事業を管掌しています。 当社

        TENTIALのデータアナリティクス

        育休のすすめ 〜事業本部長が2ヶ月の育休期間で感じたこと〜

        社長室 副室長の三浦さんが、2023年12月から2024年1月末までの2ヶ月間、育休を取得していました。2月1日の復帰時、社内向けのNotionに「育休期間に感じたこと」をまとめて共有してくれました。とても参考になる内容でしたので、今回は公開用に少しアップデートした内容をこちらのnoteで紹介します。 育休取得への葛藤2023年12月1日~2024年1月31日の2か月間、ありがたいことに育休を取得することができました。私自身初体験でしたが、この時にしか味わえない感情や育休と

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        【TENTIAL10の質問】 事業推進部 藤田樹里

        TENTIALで働く社員に10の質問をするシリーズ「TENTIAL10の質問」。 TENTIALで働くメンバーの特徴や思いなどを知るきっかけになれば嬉しいです。今回は、社長室 事業推進部長の藤田 樹里さんに10の質問に答えていただきました。 Q1.お名前とニックネームを教えてください。藤田樹里(ふじたじゅり)です。ニックネームはじゅりねえです。 Q2.TENTIALではどんなお仕事をしていますか?ここ1年半で携わってきた業務内容はかなり幅広く、商品開発、法人営業、アライア

        【TENTIAL10の質問】 事業推進部 藤田樹里